Managementcoaching
Wat houdt managementcoaching in
Managementcoaching richt zich primair op het functioneren als manager. Bij de coaching staat de concrete werksituatie centraal. Naast vraagstukken, ingebracht door de manager, zal bij Managementcoaching ook gebruik gemaakt worden van door Carrière Switch ontwikkelde vragenlijsten, testen, competentieprofielen en het Persoonlijk Ondernemingsplan Managers.
Inhoud van het coachingstraject
De managementcoaching start met een uitgebreid intakegesprek. Daarna kan er desgewenst een startgesprek plaatsvinden met opdrachtgever, de manager en de coach. Inhoud van het startgesprek is kennismaking, doornemen van het plan van aanpak en benoemen van punten voor de coaching. Desgewenst kunnen een tussen- en een eindevaluatie plaatsvinden, samen met de opdrachtgever.
Verder kan de coaching bijvoorbeeld inhouden:
- inbreng van referentie-ervaring;
- bespreken van ingebrachte casuïstiek;
- feedback op rapportages en presentaties;
- inzicht in kwaliteiten en valkuilen;
- inzicht in afweermechanismen;
- voorspellende waarde vergroten;
- wijzen op voetangels en klemmen.